年会策划书
年会主题:诺亚舟-我们一同起航
年会时间:20xx年x月x日8:20-13:30
年会地点:厂内部
项目特色:
1、对旧年的回顾,对新年的展望。
2、表彰优秀员工,鼓励员工之间互相合作。
3、通过年会活动,增强员工对企业的归属感。
4、通过精神与物质的表彰,调动员工对自身的积极性和认可度,从而达到让员工主动与企业长久战略靠拢的目的。
项目流程:
1、签到(留下手机号并领取抽奖卡)
2、企业历程回顾(宣传片的播放)
3、大屏倒计时年会正式开始(最好做开场节目)
第一部分:年会总结
1、企业领导致辞(精简、激励、烘托气氛)
2、年会总结会(由各部门发言)
第二部分:颁奖仪式
1、企业副领导致辞(精简、激励、烘托气氛)
2、优秀员工奖励及颁奖(15名,优秀员工代表感言,由讲话领导颁奖)
第三部分:活动环节
1、游戏环节:水果蹲(此游戏共选择3组。由优秀员工及抽奖幸运员工参与1组,由现场选择2组)
2、颁奖环节及抽取3等奖(3位,由优秀员工抽取视优秀员工人数待定。)优秀员工奖励
3、游戏环节:谁是卧底(此游戏共分2组优秀部门中选取幸运员工组成1组,由现场选择1组)
4、抽取2等奖(2位,由优秀部门代表抽取)承办方领导分享及祝愿
5、游戏环节:泡泡糖(此游戏共分3组,全部由现场抽取)
6、抽取1等奖(1位,由承办方领导抽取)
7、游戏环节:台上打仗,台下支援(此游戏分2组,全场随机抽取)
8、抽取特等奖(1位,有承办方领导抽取)
9、特别幸运奖(10位,与会人员在自己就坐的座位下面寻找暗号,能对接上暗号的为幸运奖)
10、活动结束,大家同唱一首歌(歌曲由主办方选择大家会唱的,有气氛的歌曲)
第四部分:午宴
1、午宴开始,领导举杯,至祝酒辞,大家同饮
2、结束时,领导至总结讲话。
至此活动结束。
策划方准备明细:
1、年会场地选择在公司工厂内部(提前考察场地,制定布置方案)
2、如果企业没有宣传片,协助拍摄制作。
3、提供年会所需灯光调配,配备灯光师。(此项可视实际情况待定)
4、年会主持人(可和委托方商议,由委托方推荐主持人。如果委托;方没有合适人选,我方推荐优秀活动主持两名。)
5、会场工作人员(涉及到音响,灯光,音乐,设备等人员)
委托方准备明细:
1、参会人员总人数(350人)
2、企业宣传片的准备(如果没有,策划方可提供协助拍摄企业宣传片)
3、年会奖品(如果没时间准备,可由委托方提议,我方代为购买。
主体游戏介绍:
一、水果蹲游戏介绍
游戏目的:热身、活跃气氛
游戏规则:
1、主持人选取6名以上同事,站成一排;
2、主持人为每位同事分发一个印有水果名的围裙;
3、请游戏参与人员熟悉自己及他人的代号(10秒时间),然后将印有代号的围裙系在胸前;
4、活动由主持人指定从哪位同事开始,该同事的口令是:"(该同事自己的代号)蹲,(该同事自己的代号)蹲,(该同事自己的代号)蹲完YY(该同事希望哪位同事接着蹲,就喊他的代号)蹲",每喊到"蹲"时,该同事下蹲至"马步"状;
5、被喊到的同事,继续以上口令"YY(该同事自己的代号)蹲,YY(该同事自己的代号)蹲,YY(该同事自己的代号)蹲完ZZ(该同事希望哪位同事接着蹲,就喊他的代号,备注:YY不能再丢还给)蹲",依次下去,到后面蹲的节奏会越来越快。
6、蹲错(被喊到代号却没有及时反映的同事、没有被喊到代号却蹲的同事、喊已经淘汰的代号的同事、或丢还代号的同事)或反映迟钝的同事立即淘汰,最后留下的两人为赢家。
7、要求:每位游戏参与者的口令洪亮、动作到位、反映灵敏,否则视为失败,予以"淘汰"。
二、谁是卧底游戏介绍:
游戏人数:最好7个游戏者,1个卧底,若干不明所以围观者。游戏规则:在场7个人中6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),与不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局,俩个人一样多的话,待定(就是保留)。若有卧底撑到剩下最后三人,则卧底获胜,反之,则大获胜。
三、泡泡糖游戏介绍:
游戏介绍
主持人喊"泡泡糖"大家要回应"粘什么",主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。
1、主持人有请2组人员(如:15人/组,两组同时进行)上台,人数为奇数。
2、参加游戏的人员可排成圆圈,背对圆心站好
3、当大家准备好时,主持人喊"泡泡糖",大家要回应"粘什么",主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。
4、比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。
5、而没有找到同伴的人被淘汰出局。被淘汰出局的人有权利选择另一位游戏成员一同出局,使队伍始终保持奇数人数。
6、最后剩下的两人胜出。
7、此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑晕。
四.台上打仗,台下支援
现在请每组选出一位男士,上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景,这是一个"诺曼底登陆"的故事,台上这六位是要参加诺曼底登陆的英雄,但是在这次行动中,他们会随时需要得到一些物品的帮助,有了这些物品,他们才能完成任务。那么下面,当我说到一个物品时,台下他这一组的人就需要马上从身边找到这个东西,快速送到台上来,送到他手里。台上的人一拿到这个东西就马上举起手来,看谁最快,看哪一组的配合最好。台上的人不许走动,也不许拿自己身上的东西,必须让下面的人送上来。每一轮都记分(动作快的一组得1分,另一组不得分),最后得分最高的人胜出,他这一桌的所有人也都会有奖品!
年会策划书
一、年会主题:
x20xx年度年终总结大会
二、年会时间
20xx年12月31日下午14点00分至21点30分
会议时间:14:00——17:30
晚宴时间:18:00——21:30
三、年会地点
x酒店一层多功能宴会厅
四、年会参会人员
公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
(一)年终大会议程安排
13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;
14:00—15:30大会进行第一个,各部门及各个目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45大会进行第二个,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及个目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三个,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30大会进行第四个,总经理做总结性发言。
17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐
18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—21:00娱乐时段:
文艺节目(2—3个节目)
游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;
游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;
游戏5:踩气球;用具:100个气球
游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
年会策划书
一、确定年会的经费
年会的经费大小决定了你能举办个档次多高的年会,如果经费充足的话完全可以找年会创意公司进行策划,如果经费差不多的话就自己策划下,配合各部门同事也能举办个相当不错的年会哦~
二、确定年会的主题
年会策划的主题是年会的核心,比如青春,比如奋进等等,只要配合好公司目前的发展方向,又带有创意和正能量的就可以哦~
三、确定年会的主持人
主题确定后之后,年会的主持人是一大重要的。找到公司比较放得开的员工做年会的主持人会比较好,这样你能在策划年会的流程时让其准备好自己的主持词,随时配合你做调整~
四、确定年会的场地
年会的场地可以选择公司往年订的酒店,如果公司没有做其他要求的话,还是选择之前的酒店会比较省事。这样年会的场地布置什么的也能做到心中有数。
五、确定年会的流程
年会的流程包括年会的节目和游戏,节目可以是公司的各个部门出,或者是以个人出都可以,游戏的话需要配备游戏的小奖品以及主持人的活跃气氛,游戏可以从网上找一些参与度比较高的。
六、准备年会的大奖
重头戏来咯,那就是年会的大奖!年会的大奖可以分特等奖、一等奖、二等奖等等,每个奖项设置的奖品都不同,每个奖项的获奖者可以是1、2、3等等,看公司的安排。
七、递交策划等待审批
策划案按照流程写好之后,就可以递交给领导审批啦,记住每个都得有预算配合哦,这样的策划案才是完整的,接着就看领导的审批结果啦,结果可以就可以准备咯。