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2023岗前培训计划(6篇)

来源:参茉美食网

2023岗前培训计划

  一、目的

  为了加强对新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各个岗位的工作标准,满足公司对人才的要求。

  二、培训工作流程

  1、到职前培训准备

  A、新员工到达公司报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)

  B、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料)

  C、简单的部门新员工欢迎仪式,介绍相关人员认识。

  D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人办资源部指定人员)

  E、分发公司内训材料及课程表

  F、指定一个老员工做新员工的引导人。

  2、正式培训(讲课式,报到第二天,时间为一天)

  A、讲师(人力资源部主管、相关部门经理)

  B、培训流程(人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束)

  C、培训内容

  a、人力资源部门(9:00-12:00)

  ①公司介绍:企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架

  ②企业文化:标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会

  ③公司制度:入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度

  ④公司福利:医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿

  ⑤员工生活:聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动(可图片式)

  ⑥主要领导介绍:董事长、总经理、副总经理、台山公司、种鸡场场长、饲料厂厂长、孵化厂厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理

  b、相关部门(14:00-16:00)

  ①部门业务介绍

  ②工作岗位职责介绍

  ③业务知识与技能

  ④操作流程制度

  ⑤与其它部门的业务关系

  c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟)

  d、新员工讨论时间(约1小时)

  三、参观活动(正式培训结束后的.第二天上午,时间为半天,8:30-12:00)

  主要到分厂参观,时间为半天,使用金杯车,各个分厂安排一个人做引导讲解,人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。

  四、娱乐活动(参观活动结束后的下午及晚上)

  1、聚餐(18:00-19:30)

  2、茶话会(20:00-22:00)

  3、人力资源部主导,后勤支持,至少有1名公司主要领导,其它部门抽3-5人参加

  五、培训总结和评估

  1、新员工培训总结

  2、新员工培训反馈表

  3、新员工表现评估表(一星期后)

  4、资料归档

  六、其它

  1、各部门的抽调人员名单

  2、培训费用申请

  3、人员出勤情况登记

2023岗前培训计划

  1、每天3小时背单词时间,当然这3小时不是连续的3小时,因为人保持注意力的时间是很短的,如果连续背3小时单词,其实很多时间都浪费掉了,因此这3个小时,应该拆散开,背一小时单词单词做点别的,在背一小时单词,再做点别的,这样效率就提高了。

  2、花上30分钟时间,总结白天上课的内容,否则这一天挺过去,真的也就挺过去了,除了记下了几个笑话,这一天真的就过去了,而且,老师的这些经验,很多都是你当时听起来没感觉,但是真正做起题来,才真正发觉这个信息的可贵。但是很遗憾的是,老师当时具体讲什么,你已经记不起来了,因此,一定要花半小时整理一下今天的笔记,这样才会有收获!

  3、还剩下的2个半小时的时间,大家可以这样

  (1)

  1小时翻译sat长难句,然后跟3个同学一起交换批改。

  1小时听写乾坤中级听写包,并且把里面不熟悉的单词都摘抄出来。

  30分钟:写1篇作文,3个同学互相批改/朗读常远口语真经(也就是一天口语,一天作文,间隔进行)

  (2)

  30分钟听写乾坤高级听写包

  30分钟跟读american accent training

  1小时2篇阅读文章 分析错题

  30分钟1个听力section 分析错题。

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2023岗前培训计划

  一、 对各级护理人员继续教育的培训内容与安排:

  1、 每月集中组织一次护理业务学习,其余时间以自学为主。

  2、 每月组织一次护理查房。

  3、 每月进行一次护理基础理论知识考试;每月组织护理技术操作考核一次。

  4、 参加医院组织的各项学术讲座和三基理论考试与操作考试。

  5 认真学习护理核心制度和50项护理技术操作内容以及外科护理常规。

  二、根据年资不同,对各级护理人员的培训要求:

  (一)新上岗护理人员的培训计划:

  1 要求:以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握基础护理操作。

  2 培养目标:

  (1) 加强职业道德教育,树立专业思想,严格素质要求,加强护士素质培养,养成良好的工作作风。

  (2) 学习院内各项规章制度和相关法律法规。

  (3) 与临床实践相结合抓好“三基”训练,掌握各项护理操作规程。

  (4) 明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。

  (5) 学习专科护理理论和技能。熟悉普外科和骨科常见病的护理常规。

  (6) 学习为患者做健康教育并实施整体护理。

  (7) 掌握护理文件书写,熟练各项护理文书的填写和书写。

  (8) 掌握单人徒手心肺复苏术。

  3 培训计划:

  (1) 鼓励自学。参加院内、科内组织的业务学习,完成每年继续教育学分。每月完成1-2篇读书笔记

  (2) 由高年资护士进行传、帮、带。

  (3) 在实践中培训:利用护理业务查房和晨会提问,通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

  (4) 不定期进行技术操作,护理理论知识考核及院感知识考核。考核内容为50项护理操作相关知识和三基知识。

  (一) 毕业后1-5年护理人员的培训计划:

  1 培养目标:

  (1) 巩固专业思想,严格素质要求,提高护士素质。

  (2) 与临床实践相结合抓好“三基”训练。在熟练掌握基础知识和技能的基础上,进一步学习和熟练专科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见不良反应等)。

  (3) 熟练掌握护理文件的书写。

  (5) 为患者做好全面的健康教育并实施整体护理。

  (6) 每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。

  (7) 熟练掌握50项护理技术操作内容。

  3 培训计划和方法:

  (4) 鼓励自学。参加院内、科内的业务学习,完成每年继续教育学分。侧重专科疾病的护理知识和技能。

  (5) 由高年资护士进行传、帮、带。

  (6) 利用护理业务查房以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

  (4) 每月进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。考试内容为50项护理操作相关知识和三基知识。

  (二) 工作5年以上护理人员培训计划

  1 培养目标:

  (1) 熟练掌握基础护理和专科护理技术,掌握危重病人的护理和各项急救技术。

  (2) 掌握专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理,成为病房的业务骨干并有意识的提高教育、管理、科研能力。

  (3) 能参加护生带教学习,参加科研和总结经验或撰论文。

  (4) 能独自参加危重病人的抢救配合工作。

  2 培训计划和方法:

  (1) 鼓励自学。

  (2) 参加院内、科内的业务学习,完成每年的继续教育学分。侧重专科、教学、管理及科研方面的内容。(3) 参与病房带教。做好低年资护士和实习护士的带教工作,以良好的专业形象和正确的护理行为影响其他护士,做好传,帮,带工作。

  (4)参加科研和总结经验或撰写论文。主管护理师以上者每年发表一篇论文。副主任护士每年开展一项护理三新项目。

  (5)每月进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。

  三 选派1-2名护理人员去上级医院或省外进行学习和培训,学习护理新技术,新业务,开展三新项目,提高护理水平和护理理念。

2023岗前培训计划

  一、培训目标

  在这个知识竞争的年代,办公自动化逐步取代了以往的工作方式,财务制度和会计准则也在不断修订更新,希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识,达到增强整个部门专业素质,提高部门工作质量和效率的目的;养成学习的良好习惯,并形成良好的学习氛围。

  二、培训对象

  全部财务审计部门人员

  三、培训组织形式

  采取内部培训与外部培训相结合的方式

  四、培训内容分类

  主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训,具体培训内容详见《20xx年度培训计划表》。

  五、培训的时间安排和要求

  1、常规培训课程每月一次

  2、对于培训学习,要求部门全体员工都能认真对待,准时参加,保证培训工作的质量,并尽可能的做到学习与工作相结合,通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面,做个全面发展的财务人员。

2023岗前培训计划

  一、员工培训计划总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、员工培训计划原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20--年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

2023岗前培训计划

  (一)培训目标

  1.通过理论、操作考试及临床实践能力考评。

  2.掌握常见急危重症的护理常规、急救与监护技术。

  3.熟悉急危重症常用药物相关知识、常用仪器的使用方法。

  4.熟悉ICU基本布局、规章制度、健康指导。

  5.在上级护士指导下,参与并管理本科室患者,能够为患者提供专业规范的护理服务。

  (二)培训管理

  1.根据ICU制定的新入职护士培训计划,结合ICU实际进行教学。

  2.指定ICU专科培训小组对新入职护士进行理论授课。

  3.指定ICU护理组长对新入职护士进行一对一带教。

  4.由护士长或带教老师于6月底进行理论和操作考试(3个操作),成绩合格结束新入职士培训课程。

  5.培训期结束由带教老师写出培训总结。

  (三)培训时间

  6个月

  (四)培训内容、方法

  第一月

  1.熟悉ICU结构与布局、各班次工作流程。

  2.掌握ICU护理核心制度、应急预案和感染控制。

  3.熟悉掌握ICU护理基本技术如心电监护、人工气道管理、气管切开护理、鼻饲技术等。

  4.熟悉了解ICU护理文书书写。

  5.操作培训:手卫生、心电监测技术、经气管插管/切开吸痰法、鼻饲法。 第二月

  1.熟悉了解危重症患者的病情评估与观察,掌握ICU常见危重病护理常规。

  2.掌握皮肤评估与营养支持知识,正确进行各类化验标本的采集。

  3.掌握急救护理技术:心肺复苏术、电除颤。

  4.在带教老师的指导下完成各班次工作、书写ICU护理文书。

  5.操作培训:心肺复苏技术、电除颤技术、动脉血标本采集技术。

  第三月

  1.掌握危重症患者转运流程和处理要点。

  2.掌握中心静脉管路及各种引流管的护理要点。

  3.熟悉ICU常用药物(如抢救药物、血管活性药物、镇静镇痛药物等)相关知识。

  4.熟悉ICU常用仪器的使用方法,如呼吸机、微量泵、输液泵、营养泵使用、亚低温治疗、心电图机。

  5.操作培训:中心静脉置管护理、输液泵微量泵的使用。

  第四月

  1.掌握血流动力学中心静脉压、动脉血压的监测方法。

  2.熟悉ICU常用化验检查(如血常规、血生化、血气分析等)结果的临床意义。

  3.配合医生进行气管插管、气管切开和深静脉置管术。

  4.开展健康教育及指导,提高与患者及其家属的沟通能力。

  5.操作培训:中心静脉压的测定、密闭式静脉输液技术。

  第五月

  1.掌握安全输血技术及安全输血单的书写。

  2.熟悉肺部物理疗法:拍背咳痰、缩唇腹式呼吸、体位引流的方法。

  3.熟悉了解异常心电图的识别。

  4.熟悉ICU特殊仪器的使用方法:如振动排痰仪、空气压力泵治疗仪、转运呼吸机等。

  5.了解纤维支气管镜吸痰的护理要点。

  6.操作培训:密闭式静脉输血技术。

  第六月

  1.培训ICU风险管理,能处置急危重症患者,具备发现问题、解决问题的能力。

  2.掌握沟通的基本原则、方式和技巧,与患者、家属及其他医务人员之间的有效沟通。

  3.了解CRRT原理、上机流程与护理。

  4.根据标准化病人或个案护理的形式,针对ICU某一常见病种,根据患者的病情及一般情况,要求护士对患者进行专业评估,提出主要的护理问题,从病情观察、协助治疗、心理护理、人文沟通及教育等方面提出有针对性的护理措施,并评估护理措施的有效性。

  (五)考核

  1.新入职护士对ICU常见疾病护理常规、各班次工作流程、护理操作项目的认识掌握,带教老师可在培训中进行随时评价及效果评价,评价可分为:了解、基本掌握、掌握。

  2.培训结束后完成理论考试和技能操作考核,理论考试成绩80分为合格;技能考核必考:人工气道吸痰、动脉血标本采集、输液泵微量泵的使用,每项90分为合格。

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